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五个诀窍帮助企业构建成功的混合云

2014-12-17 15:04 出处:51cto 人气: 评论(



  五个诀窍帮助企业构建成功的混合云

  许多企业对云计算越来越有兴趣,但IT经理们发现,一种型号并不总是适合所有要求。这么说吧,它们至少发现一种云并不适合每家公司。

五个诀窍帮助企业构建成功的混合云

五个诀窍帮助企业构建成功的混合云

  当然,一些公司可能选择具有经济实惠和使用方便两大优点的有云,另一些公司需要安全性和定制性均有所提高的有云

  不过外面总有这样的企业:业务用户要求将不敏感的数据放到公有云,但是又需要一种更安全的系统存放关键系统和信息,或者是由于监管环境要求采用私有云。

  Synergy研究集团的分析师John Dinsdale表示:“许多用户既想拥有公有云服务显然具有的优点:灵活性、敏捷性、速度和成本优势,又想拥有私有网络或私有云在控制性、安全性和性能方面的优点。混合云服务对许多用户而言是个理想的方案。”

  许多企业根据具体的要求,包括正常运行时间、服务质量和安全方面的顾虑,以不同方式来细分云工作负载。

  使用混合云比仅仅使用公有云或私有云要来得复杂,究竟如何在公有云与私有云之间分配资源只是一方面。构建混合云的任何企业需要将关键任务系统或战略系统与其余系统仔细地分离开来,制定安全性和可用性策略,并充分考虑合规问题。

  那么,如果企业希望使用公有云和私有云架构组成的混合云,什么才是最佳的切实办法?公司如何才能获得最大的经济效益,同时仍获得所需的安全性和可扩展性?

  据行业分析师们声称,有一些基本方面是每个IT经理应该考虑到的。下面介绍了其中几个方面。

  1、对应用程序和数据进行分类

  拥有混合云系统的最终结果是,混合云根据公司的信息和应用程序需要放在云端的哪里,对它们进行分门别类。所以,关键的步骤是,如实地分析一下你在考虑将什么数据或应用程序迁移到云端,然后弄清楚它有多敏感,或者它对核心业务而言有多重要。

  什么需要保留在原来的地方?你又需要哪种组合的公有云和私有云?

  Kagan说:“一旦你将私有系统向公众开放,安全方面面临更大的风险。但是仅仅因为安全风险更大并不是公司远离公有云的理由。它们必须格外小心。”

  企业、尤其是中小公司常常发现托管云服务中的安全措施比自行管理来得严格。它们只要保持谨慎,确保自己从服务提供商处获得的安全性不低于自己已有的安全性。

  Olds说:“那些是考虑混合云解决方案时要注意的重大问题。”假设你有一家在线商店,一年当中大部分时段在现有系统上顺畅运行,可是一到12月份(节假日),就需要更强大的处理能力。

  Olds表示:“混合云听起来是完美的解决方案,”不过你可以采取众多方法。这包括将你商店的实例放在公有云上,另外将已有的实例保留在内部系统上。他解释,另外,你可以只在公有云上保留商品目录,将所有的订购和财务应用程序都放在自家数据中心的系统上。

  Enderle集团的分析师Rob Enderle特别指出,公司应依赖策略,策略规定了什么应用程序或什么数据应该在私有云或公有云上。Enderle表示,要是还没有制定这种策略,公司应在迁移到云之前制定好策略。

  2、评估自己的需求

  这一点听起来可能很简单,实则不然。你需要从云服务获得什么?比如说,公司应考虑能不能通过请服务提供商管理运行电子邮件、人力资源软件或营销及订单应用软件等任何系统所需的服务器和软件,以此达到省资金、节省人力的效果。

  要考虑的另一个方面是,将多少应用软件和数据存储任务迁移到云端可以为极可能超负荷工作的IT部门减轻负担?一些分析师声称,如果将IT部门的一些繁重任务卸载到云端(包括修复崩溃的系统、帮助自带设备来办公的用户以及处理不断扩大的安全边界),企业就可以让提供商为日常维护工作的至少一部分而操心。

  这反过来意味着,IT人员会有更多的时间将心思花在如何帮助企业获得成功。

  你想自行构建混合云,还是想从微软、亚马逊或其他服务提供商那里租用第三方服务上的私有云空间?

  公司可以托管和管理自己的私有云,也可以租用IBM或Rackspace等提供商的服务,提供商会负责为客户构建并管理单租户模式的云环境。

  这里的另一个问题是:你有没有能处理这项工作的专业人员,还是应该向外面的云计算顾问或其他专家寻求帮助?一般来说,公司规模越小,向云计算迁移时可能越需要外面的帮助。

  独立分析师Jeff Kagan说:“上述这些仅仅是你在开始入手之前需要提出和回答的几个限定问题。我想说,最稳妥的起点是,使用云服务提供商托管的私有云,将不敏感的信息存储在上面。然后等你逐渐熟悉了,可以有进一步的动作。”

  3、 逐步行动

  公司不应该贸然地双脚跳入,而是要慢慢移动。一路摸索和学习,总结验证、汲取教训。

  Kagan说:“我总是建议先从比较小的私有云入手,就当试水。弄明白在这个新的方面需要了解的东西后,再迈出下一步。这需要一些时间,但这总比前一脚踏入浅水区,后一脚踏入深水区强得多。”

  他还建议,公司应依靠服务提供商帮助自己顺利走完这个过程――不仅仅体现在构建云这方面,还体现在培训使用云的内部人员这方面。

  4、 与其他客户交流

  几乎每一个分析师都建议IT管理员向规模相似、需求相似的公司了解情况,弄清楚对方已经从试用云服务的过程中学到了什么。

  可以问问价格,问问对方获得的功能,对方希望获得哪些功能。问问任何安全性和可靠性方面的问题。什么适合它们,什么不适合。

  Enderle说:“你应该尽可能从别人的经历当中学到东西,而不是从自己所犯的错误当中汲取教训。”

  Kagan补充道,虽然云计算听起来很简单,但实际上很复杂,潜藏着安全性和可靠性等重大问题,这些问题可能关系到一家企业的成败。

  5、慎重选择提供商

  想找到合适的提供商――这家提供商经验丰富,并且有许多与贵企业类似的客户合作成功的案例,公司就要多提问题。

  要求提供商拿出相关的统计数据。它为几家公司提供过服务?它为几家大企业(而不是中小企业)提供过服务?要求提供商报出几个规模与贵企业相似的客户,或者贵企业所在垂直行业的客户。

  要求对方拿出可靠性(正常运行时间和可用性)和安全性方面的统计数据。

  市面上有一大批大大小小的云服务公司,它们侧重于不同的领域。决定你最终需要什么,然后确保你选择的那家公司能处理这一切。还可以考虑使用多家提供商的服务,因为那样可以在现实环境中进行横向比较。然后随着时间的推移,你可以将更多的系统迁移到最喜欢的那一家提供商。

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