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3Q大战成为互联网生态分水岭

2014-10-17 09:22 出处:法制网-法制日报 人气: 评论(



  360回应腾讯垄断案终审:牺牲我一个 幸福千万家

  10月16日,360诉腾讯(114, 1.00, 0.89%, 实时行情)滥用市场支配地位一案在最高人民法院终审宣判,持续四年之久的3Q大战终于落下帷幕。尽管在此前新浪微博的调查中,360获得八成以上网友的支持,但最终最高人民法院判定:驳回奇虎360的上诉,维持一审法院的判决。

360回应腾讯垄断案终审:牺牲我一个 幸福千万家

360回应腾讯垄断案终审:牺牲我一个 幸福千万家

  对此,360方面表示尊重最高院的判决,但对结果表示遗憾。360方面认为,作为中国《反垄断法》在互联网领域的第一个典型案例,虽然最终 没有赢得官司,但通过360诉腾讯滥用市场支配地位一案本身,引发了行业、用户和法律界各方的关注,促进了中国互联网企业创新生态的营造,也推动了中国市 场经济的开放与竞争,改变了中国创业者的生存环境。

  3Q大战源起腾讯“模仿+捆绑”

  3Q大战起源于腾讯电脑管家模仿360安全卫士,并与QQ捆绑推广。媒体广泛传播的“扣扣保镖”,仅是360为自保而发起的绝地反击之战。 “QQ农场”取代了全民“开心偷菜”,“QQ棋牌”取代了“联众棋牌”……一批遭模仿加捆绑扼杀的创业先驱们,让360意识到也正面临着自己生与死的危 机。

  随后,腾讯的“二选一”把3Q大战推向了高潮。2010年11月3日晚6点,腾讯发布《致广大QQ用户的一封信》,宣布做出一个“艰难的决 定”,要求在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件,用户必须卸载360软件才可登陆QQ。腾讯强迫用户“二选一”的行为一时激起千层浪,上亿网民对于 “捆绑”、“强制”、“网络霸权”的愤慨潮水般宣泄至腾讯身上,使腾讯的品牌也遭遇到了前所未有的信任危机。

  至此,在互联网野蛮生长时期所形成的,“以捆绑炫耀力量,以力量实现霸权的网络时代”宣告终结。

  腾讯也不得不减弱了模仿加捆绑的力度,开始自我反省,并发起了十场主题为“诊断腾讯”的闭门会,转而通过收购、投资和兼并方式,实现产业发展。

  360认为,“牺牲我一个,幸福千万家”。虽然没有取得最终的胜诉,但通过反垄断诉讼的四年,中国创业者被巨头以“抄袭”和“捆绑”扼杀的现象正逐步减少,互联网反垄断的积极影响已经开始显现。由此,互联网也出现了进化的火花,正能量的萌芽开始绽放。

  反垄断的过程比结果更重要

  反垄断第一案形成了互联网正能量的一个磁场,反垄断过程比结果更重要。

  互联网实验室董事长方兴东指出,虽然我国反垄断事业还处在起步阶段,但这对互联网产业的创新与发展意义重大。对于近期国内互联网市场出现的几起反垄断案件,方兴东认为,“过程比结果更重要”。

  国际上众多反垄断实践也证明了这一点。美国司法部门开出的反垄断调查决定,也是远远多于实质的反垄断罚单,依据反垄断法拆解的公司更是少之 又少。以遭受美国政府长达15年反垄断调查的微软公司为例,反垄断更像是悬在寡头企业头上的达摩克利斯之剑,使得其不敢跨越雷池一步,为中小创业者的发展 赢得空间,才促使美国相继诞生了谷歌、facebook、Twitter等一批又一批的创新企业,生生不息。

  不可否认,没有反垄断,巨头在行业中的行为必将肆无忌惮。此前,在中国的众多反垄断案例中,大多以对巨头操纵价格的调查为主,在高科技尤其在“免费为王”的互联网领域,很难入手。

  也正是由此,作为中国互联网反垄断第一案的360诉腾讯垄断案,立即成为业界瞩目的焦点。在此前新浪微博进行的一项调查中,360更是获得八成以上网友的支持,广大网民更是希望能够对于互联网垄断的行为进行坚决打击。

  对于终审,360董事长周鸿祎也曾明确表示,“官司输赢并不重要,重要的是中国已经有《反垄断法》,但在互联网界还没有一个真实的案例。作为创业者,垄断对中国整个产业的发展,特别是互联网公司创业一个非常巨大的伤害。”

  周鸿祎指出,虽然中国已是全世界互联网第一大国,以腾讯为首几家互联网公司市值亦可和美国互联网同类公司市值相匹敌,但因为“滥用市场支配 地位”的存在,使得市场价值、用户价值,最后只转换为几家大公司的价格,并没有在产业发展、行业发展和很多年轻人的成长中体现出来。

  中国人民大学商法研究所所长刘俊海则表示,反垄断法适用于传统经济和新经济。自由、充分、公平的市场竞争机制是互联网市场的活力之源,必须旗帜鲜明地鼓励竞争,反对垄断。充分尊重消费者的选择权与公平交易权,也有助于督促垄断企业慎独自律。

  3Q大战成为互联网生态分水岭

  3Q大战半年之后,在2011年5月,360通过举办第一届中国互联网开放大会的形式,再次以反垄断勇士的形象,开创了“免费杀毒+开放平台”为核心的创新商业模式。

  两周后之,腾讯也紧随360的步伐,宣布开放QQ的封闭体系,一时间,中国互联网形成了“捆绑可耻、开放光荣”的风气。

  周鸿祎就曾用“鲶鱼”比喻360在中国互联网行业扮演的角色:“由于有我们的存在,可能使这个行业的竞争更加平衡一些,由于我们的存在,大 家都会变得更加开放一些。所以我觉得360可能会是这样不断创新和颠覆者的角色。”周鸿祎认为,3Q大战带来的益处之一是使腾讯变得更加开放。

  腾讯主要创始人、首席技术官张志东坦言,诊断腾讯是一个开始,腾讯半年转型也是一个开始,“我想大家不要只等着看最后的结果,大家还要不断帮助我们,我们也将敞开心扉,为用户和开发者带来更大的价值”。

  此后,阿里、新浪等众多中国互联网公司纷纷宣布实施开放平台策略,中国互联网就像久旱逢甘霖一般,大踏步的进入开放时代,2011年也被誉为中国互联网的“开放元年”。

  同时,由于恰逢其时的开放模式,遇到了3G技术和职能手机普及时代的到来,也促使了中国移动互联网的发展出现了勃勃生机,3Q大战也成为了互联网生态发展的分水岭。

  反垄断促进公平竞争 互联网发展回归创新本质

  有业界专家表示,实际上,反垄断与鼓励企业做大做强并不矛盾,反垄断是手段不是目的:反对的是靠捆绑垄断市场、限制竞争;鼓励的是通过创新赢得市场和用户。

  这期间,360既是中国互联网反垄断的勇士也是创新的先锋。通过反垄断的过程,360也意识到,唯有把网络安全做到100分,360才能将与巨头对抗的“牺牲”转换为成长的正能量。

  以最近一年为例,360结合互联网时代的需求,就先后创新推出众多安全创新产品。

  360先后推出卸载预装软件工具、发起搜索欺诈全赔、启动网购先赔计划、推出360XP遁甲、建立反骚扰短信联盟。特别是在国内外有关XP防护产品的7次挑战、测评中,360全部胜出,荣膺“七冠王”。

  同时,因为成功帮助微软修复系统漏洞,360已经累计获得了微软59次官方致谢,超越其他安全软件厂商致谢次数的总和。因此,借助强大的网络攻防和漏洞挖掘能力,还为360赢得了与谷歌、ZDI、PANW齐名的全球“四大白帽子军团”称号。

  360方面表示,唯有创新才是互联网企业发展的本质;反垄断的进程虽然坎坷,但此次腾讯垄断案已经引起了最高法院等国家相关部门的极高重视,此次反垄断第一案在提升互联网产业抵制滥用市场支配地位的同时,也必将对中国互联网的创新和发展,产生积极的影响。

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