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互联网金融 决胜场景之战

2016-01-30 11:19 出处:金融时报  人气: 评论(



2015年互联网金融已经全面爆发,整个市场的争夺关键在于场景,未来谁拥有了场景,谁就拥有了互联网金融未来的机会。打造消费闭环成为各大平台在互联网金融时代的主攻方向,互联网金融服务正更加深入地植入到消费场景中。

  从2015互联网金融大战中,我们不难发现体验式消费的趋势越来越明显,互联网金融服务要和场景深度结合,正趋向线下化。有专家表示,互联网金融需要密切结合这些场景,满足场景内的需求,需要让所有业态参与者从中受益。

  从互联网金融行业目前的现状看,主要分为两大模式:一种是从线上走到线下,以蚂蚁金服为代表;另一种是从线下走到线上,以快钱为代表。但万变不离其宗,这两大模式都是依托自身的资源进行综合互联网金融布局。

  有业内人士分析认为,支付宝是结合淘宝发展起来的,现在蚂蚁金服、腾讯金融、京东等线上的公司都在向线下场景拓展,阿里与银泰商业、苏宁云商等企业成为盟友,京东也与永辉、联想、电信等各种线下消费场景合作,开始布局线下场景。而万达旗下的快钱则是选择了不同的发展路径:即结合线上+线下场景,包括基于万达的综合化场景以及更多外部场景。

  从信用支付产品阿里花呗、快钱快易花就能看出,此类产品是目前主流信用支付产品与场景差异化结合落地的典型。快钱推出的信用支付产品快易花,将网络金融信用支付产品接入线下消费场景,实现了线上申请额度,线下消费使用。据了解,截至2015年年底,该产品可以在全国100多家万达广场使用。这是快钱继理财产品后,再次面向个人用户推出信用支付产品。

  目前看,线上产品比较知名的有京东白条、阿里花呗、唯品会唯品花、苏宁任性付、蘑菇街买呗等,这些产品基于自身平台的用户,很容易打开知名度。快易花则是线下shopping mall紧随线上电商推出的首款基于线下消费的信用支付类产品。该产品不同于白条、花呗主要针对线上赊销,而是首先支持万达强大的线下场景受理能力,走了一条与阿里、京东不一样的线下反攻线上的道路,这条道路更具操作性。

  业内人士认为,快钱选择线下反攻线上关键还在于拥有丰富的场景资源,包括万达旗下地产、旅游、酒店、影院、体育等。据透露,万达广场是目前全球最大的体验式消费场景中心,在2015年已经达到135家,2016年将签署超1000家广场管理。

  快钱相关负责人表示,除了快易花,快钱还将推出“借”的产品,完善消费金融布局。如此一来,快钱在“花”和“借”都有了不同的消费金融产品,真正将互联网金融服务深入地植入到线下消费场景中。

  那么,为何赊账消费类信用支付产品能如此快速被客户认可,并且成为各大平台争夺利器而发展迅猛呢?专家表示,首先,它给消费者提供了极大的便利,让消费者可以先消费后付款,尤其一些免息产品,更可以让消费者无偿花少量的钱享受更超值的服务,让大家享受高品质生活;其次,在2016年的经济下行压力下,这些产品能拉动国民消费,发挥第三驾马车对经济发展的支撑作用。中国过去常说拉动经济有“三驾马车”:一是投资,二是出口,三是消费。相比较其他两驾马车的不尽如人意,消费表现更为亮眼。

  互联网金融的未来是得场景者得天下的格局,类似快钱这样综合型互联网金融公司,与万达集团结合然后辐射到外部,从而占有更多的消费场景,或将开辟出更加广阔的天地。

  在未来,金融和各类场景的结合越来越紧密,场景的争夺将成为最主要的争夺点。
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